В условиях кризиса попытка собственников сэкономить на обслуживании коммерческих площадей привела к оттоку арендаторов. А многие управляющие компании, чтобы не портить репутацию, разрывают договоры с собственниками.

Основные статьи столь необдуманной экономии - техническое обслуживание помещений и клининг. По данным NAI Becar, сокращение технического персонала на отдельных объектах доходило до 50%. Также экономили на техоборудовании (автоматы, пускатели, розетки, дроссели и т.д.). Все это привело к учащению технических сбоев - в результате аварий офисы подолгу оставались без света и связи. Поломки на лифтах и эскалаторах увеличились на 6-8%.

В два раза были уменьшены расходы и на клининговые услуги. Как правило, это касалось в первую очередь закупки моющего средства - приобретались попросту более дешевые аналоги. В результате на полах появились разводы, которые, естественно, не остались без внимания арендаторов.

Такое положение дел часто становилось причиной осуждения на занятиях с ВУЗах экономических университетах и институтах. Студенты не только выискивали причины и описывали их в своих курсовых работах, но и сообщали о том к чему, все это может привести. Таким образом, учась решить задачи, делать экономию более рациональной и безболезненной.

А итогов такой экономии как она была на самом деле, стало совсем неутешительная цифра, говорящая о популярности аренды в торговле и сдаче помещений под офис. В 2010 году примерно 5-15% управляющих компаний ради сохранения репутации расторгли договоры с собственниками (ведь в большинстве случае в плохой эксплуатации зданий винят не собственника, а УК). С объектов ушло порядка 30% арендаторов. Вот и получается, что до экономились себе в убыток. Так стоит теперь спросить, нужна ли такая экономия или можно было обойтись без нее.